گفته بودند که کل جشنواره ها تا 22 بهمن برداشته میشه الان که همه شرکتها تمدید کردن سرویساشون رو :confused:

مهندسان بریتانیایی پروژه Bloodhound قصد دارند تا رکورد حداکثر سرعت یک اتومبیل را با ثبت سرعت 1609 کیلومتر بر ساعت در صحرایی در آفریقای جنوبی بشکنند. با آکادمی ایرسا همراه باشید. خودروی مافوق صوت این تیم که Bloodhound SSC نام دارد قرار است در ماه اکتبر سال 2017 میلادی، رکورد کنونی سرعت...

همه ما به خوبی می دانیم هوایی که استنشاق می کنیم به پاکیزگی سابق نیست و روز به روز نیز بر آلودگی آن افزوده می شود. بنا بر تحقیق جدیدی که توسط محققان دانشگاه بارکلی انجام شده، مه دود (Smog) روزانه مسئول مرگ حدود 4000 نفر در کشور چین است. در آمریکا نیز از هر 10 نفر 4 نفر در مناطقی زندگی می...

قسمت سیزدهم: مدیریت کارمندان شاید از مهم‌ترین بخش های مدیریت باشد. اگر در این قسمت با درایت و دانش کافی عمل کنید، می توانید بگویید که در اعمال نیمی از مدیریت خود موفق بوده اید. در این قسمت قصد داریم باز هم بر روی ارزیابی کارمندان و ارایه بازخورد به آنها تأکید کنیم. با آکادمی ایرسا همراه...

قسمت دوازدهم: مدیریت کارمندان امری بسیار ظریف و حساس است. شما باید زمان کافی صرف شناخت تک تک نیروهای تحت نظر خود کرده و سعی کنید قابلیت‌های بالقوه آنها را پرورش دهید. در نهایت همواره در بین کارمندان، افرادی وجود دارند که قابل اعتمادتر بوده و می‌توانید به تدریج بخشی از مسئولیت‌های خود ا به...

خیر به هیچ عنوان منتهی چنین عناوینی معمولاً برای جذب بازدید کننده استفاده میشن. مثلاً در بعضی از عناوین مطالب میبینید نوشتن بازیگر فلان همسرش را طلاق داد تا مطلب رو مطالعه میکنید میبینید که این یه سریال جدید هست و فلان بازیگر در اون نقش در اون سریال همسرش رو طلاق میده ووووو این نوع عناوین هم...

قسمت یازدهم: مدیریت بر کارمندان هنر مدیریتی ظریف و دقیقی است که نیازمند آگاهی و تمرین فراوان است. تا اینجا به لزوم شناخت کارمندان و آموزش آنها اشاره کردیم. اضافه کردیم که کارمندان برای بهبود مهارت های خود باید از مدیر بازخورد مناسب دریافت کنند. روش هایی هم وجود دارد که با استفاده از آنها...

عنوان با مطلب خیلی بی ربطه متأسفانه

سلام بر مولای متقیان علی امیر مؤمنان یا علی ادرکنی

قسمت دهم: فصل دوم یا مدیریت بر کارمندان را با لزوم شناخت قابلیت‌های یکایک کارمندان آغاز کردیم و به این نکته پرداختیم که یک مدیر موفق، آموزش کارمندان را بخشی از وظایف اصلی خود می داند. گفته شد که آموزش خود نیازمند برنامه ریزی است و آموزش بدون هدف قطعاً با شکست مواجه می‌شود. حالا اگر تمام این...

قسمت نهم: در فصل دوم و موضوع مدیریت بر کارمندان، به بحث آموزش کارمندان و لزوم آن پرداختیم. اضافه کردیم که مهارت مورد آموزش باید به نمایش گذاشته شود و پس از آن کارمندان در خصوص آموزش ارائه شده و کاربرد آن بازخورد لازم را دریافت کنند. خب، آموزش نیازمند روش خاص خود است که ایجاب می کند شما به...

قسمت هشتم: در قسمت ششم، فصل دوم را با موضوع مدیریت کارمندان آغاز کردیم. بر لزوم شناخت کارمندان و قابلیت های آنان و سعی در گسترش نقاط قوت آنها و کم‌رنگ کردن نقاط ضعف‌شان تأکید کردیم. در ادامه و در قسمت هفتم، به موضوع پر اهمیت ایجاد انگیزه در کارمندان پرداختیم. دیدیم که ایجاد انگیزه تأثیری...

قسمت هفتم: اگر به خاطر داشته باشید، فصل دوم یعنی مدیریت بر کارمندان را با اشاراتی در خصوص لزوم سبک و سیاق خاص در مدیریت آغاز کردیم. به این موضوع پرداختیم که باید قابلیت های افراد را بشناسیم و مطابق با آن اختیار عمل لازم را به کارمندان بدهیم. باید برنامه‌ای تدوین کنیم که نقاط قوت هر کارمند...

قسمت ششم: با مطالعه فصل اول از کتاب "رموز مدیریت" امیدواریم که همه ما به مهارت مدیریت از خود دست یافته باشیم و از اهمیت آن مطلع شده باشیم. در ادامه قصد داریم به مدیریت کارمندان بپردازیم که خود از جنبه‌های متعددی مورد بحث قرار خواهد گرفت. در ادامه با آکادمی ایرسا همراه باشید. فصل دوم...

قسمت پنجم: خب، امروز قصد داریم با آخرین عنوان در مبحث فصل اول که مدیریت بر خود است، این موضوع را تکمیل کنیم و امیدواریم که در پایان این فصل همه ما موفق شویم الگویی کامل برای کارمندان باشیم، در برخوردها و رفتارهای خود صادق باشیم، ظاهری قابل اطمینان و مورد احترام داشته باشیم و در خصوص...